La missió del coaching per a petites i mitjanes empreses es vertebra sobre dos eixos: d’una banda, fer créixer tot el potencial dels treballadors i les treballadores i/o de l’equip directiu. D’altra banda, millorar la comunicació tant entre els membres de l’empresa com entre departamentos. Per fer-ho possible, adaptem l’estratègia del pla de treball per ajustar-lo a les necessitats de cada empresa.
Des de ReCrea’t tenim clar que el nou model empresarial ha de passar per:
- Explotar les habilitats de cadascun dels membres que hi treballen;
- Potenciar la motivació;
- Millorar la gestió del temps;
- Minimitzar l’estrès;
- Impulsar la creativitat;
- Promoure una millor presa de decisions;
- Optimitzar la comunicació i les relacions interpersonals;
- Incentivar instruments que ajudin a assolir els objectius proposats.
